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揚(yáng)帆遠(yuǎn)航正當(dāng)時(shí)

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記騰飛巨變中的合肥榮事達(dá)三洋電器股份有限公司
 
潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。
 
2010年6月28日,合肥榮事達(dá)三洋電器股份有限公司南崗機(jī)電產(chǎn)業(yè)園熱火朝天:一期竣工投產(chǎn),這標(biāo)志著公司完成了產(chǎn)能布局,變頻電機(jī)項(xiàng)目開始結(jié)出碩果。
 
一期投產(chǎn)后,公司中高檔洗衣機(jī)產(chǎn)能將達(dá)500萬臺(tái)大關(guān),新增電機(jī)產(chǎn)能500萬臺(tái),其中變頻電機(jī)產(chǎn)能200萬臺(tái)。合肥三洋機(jī)電產(chǎn)業(yè)園作為公司第三大工廠,它的建成投產(chǎn)使公司真正進(jìn)入高速穩(wěn)定發(fā)展階段,為公司二次創(chuàng)業(yè)全面騰飛夯實(shí)基礎(chǔ)。
 
公司董事長(zhǎng)金友華表示,在市委市政府以及市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,合肥三洋要緊緊抓住國(guó)家關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整,皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以及合肥市打造家電產(chǎn)業(yè)基地的戰(zhàn)略部署,提升自主創(chuàng)新能力,促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以機(jī)電產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為契機(jī),主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,做大做強(qiáng)合肥三洋,為合肥市的家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
 
跑出創(chuàng)新“加速度”
 
2010年注定又會(huì)成為合肥三洋歷史上不平凡的一年。
今年,是合肥三洋制定 “3351”發(fā)展戰(zhàn)略的第三個(gè)年頭。上半年,合肥三洋繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的步伐,銷售收入同比增長(zhǎng)82.73%。在這之前的2008年和2009年,公司連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)80%以上的高增長(zhǎng)速度。
合肥三洋從1994年成立,公司年銷售收入從1億到6億元用了13年時(shí)間,而從6億到20億元只用了僅僅兩年時(shí)間。這兩年多時(shí)間,公司的市場(chǎng)占有率從行業(yè)第十位躍居第三位,在洗衣機(jī)行業(yè)增長(zhǎng)幅度第一,被譽(yù)為家電業(yè)的一匹“黑馬”。
 
一切都源于公司兩年多以前開始的變革創(chuàng)新。
 
2008年開年,金友華主政合肥三洋,發(fā)起全面戰(zhàn)略調(diào)整,以創(chuàng)新求變代替過去的穩(wěn)健作風(fēng),制定了“3351”戰(zhàn)略規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)營(yíng)思路和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)體系等進(jìn)行了一系列調(diào)整。在公司內(nèi)部以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),以管理創(chuàng)新提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;在公司外部以營(yíng)銷創(chuàng)新開拓全新市場(chǎng)空間。正是這種創(chuàng)新求變和及時(shí)的戰(zhàn)略調(diào)整,使合肥三洋從2008年開始業(yè)績(jī)即出現(xiàn)前所未有的增長(zhǎng),即使在金融風(fēng)暴中也能夠逆風(fēng)飛揚(yáng),始終走在同行業(yè)的前列。
 
這兩年,三洋蝶變?nèi)缙朴蓟?009年初,第二工廠全部建成投產(chǎn)。同年7月,第三工廠機(jī)電產(chǎn)業(yè)園奠基。隨著機(jī)電產(chǎn)業(yè)園的投產(chǎn),公司由原先的一個(gè)工廠、兩條洗衣機(jī)生產(chǎn)線,發(fā)展成為三大工廠9條洗衣機(jī)生產(chǎn)線。不但滿足公司近兩年高速發(fā)展的需求,也為公司的再次騰飛打牢了根基。
 
這兩年,公司緊緊依靠自主創(chuàng)新不斷推出眾多高性價(jià)比的新產(chǎn)品,從不同層面拉升了產(chǎn)品力。2009年公司新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量是2007年的4倍,比2008年增長(zhǎng)70%,其中洗衣機(jī)有182款新產(chǎn)品,微波爐有28款新產(chǎn)品,完成各種專利項(xiàng)目32個(gè),是過去兩年完成總數(shù)的1.5倍,以新品滾筒洗衣機(jī)832系列為主的高端產(chǎn)品取得了歷史性突破,滾筒洗衣機(jī)作為高附加值的產(chǎn)品成為公司又一極具競(jìng)爭(zhēng)力的增長(zhǎng)極。
 
這兩年,公司不斷調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu),從過去單純關(guān)注國(guó)內(nèi)一二級(jí)市場(chǎng),現(xiàn)在已全面拓展三四級(jí)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)。圍繞大營(yíng)銷體系建設(shè),全國(guó)的分公司由24個(gè)擴(kuò)展到43個(gè),全國(guó)門店總數(shù)從過去的3000多家發(fā)展到近萬家。公司對(duì)內(nèi)一方面做強(qiáng)大中城市家電連鎖,另一方面積極開展家電下鄉(xiāng),與各渠道經(jīng)銷商建立緊密的互惠共贏關(guān)系。對(duì)外出口市場(chǎng)從無到有,自2008年5月啟動(dòng)以來,產(chǎn)品已銷往亞洲、歐洲、南美和非洲等廣大地區(qū),并且返銷日本,出口銷量連續(xù)翻番扶搖直上。
 
這兩年,公司新招收了300多名大學(xué)畢業(yè)生和2000多名員工,大量解決了勞動(dòng)力就業(yè),員工也增加了收入。公司建立了制度規(guī)范、決策科學(xué)、流程完善的管理體系,以績(jī)效薪酬考核這一激勵(lì)和約束機(jī)制,進(jìn)行目標(biāo)管理,真正以制度來衡量、規(guī)范各項(xiàng)管理流程,形成優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制。公司還開展了內(nèi)部控制體系建設(shè)、質(zhì)量環(huán)境安全體系建設(shè)和ERP信息化體系建設(shè)等,使各項(xiàng)管理做到透明、公開,營(yíng)造公平公正的發(fā)展環(huán)境。
 
這兩年,公司的品牌知名度以及行業(yè)和社會(huì)影響力空前提高。公司近兩年上交利稅一直穩(wěn)居合肥高新區(qū)第一位,還贊助了眾多社會(huì)公益活動(dòng)回報(bào)社會(huì)。公司先后被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀外商投資企業(yè)”、“中國(guó)最具創(chuàng)新力企業(yè)”。董事長(zhǎng)金友華成功當(dāng)選“2008中國(guó)企業(yè)十大創(chuàng)新年度人物”,2009年5月,金友華作為安徽省唯一一名企業(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)選為第八屆全國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家,并在中國(guó)企業(yè)家公眾形象滿意度調(diào)查中一舉摘得得企業(yè)家最崇高的榮譽(yù)指標(biāo)獎(jiǎng)項(xiàng)“華德獎(jiǎng)”。
 
結(jié)構(gòu)調(diào)整是關(guān)鍵
 
回望結(jié)出累累碩果的兩年,許多人都力圖解讀合肥三洋成功的“密碼”。董事長(zhǎng)金友華坦言,正是公司率先轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,走結(jié)構(gòu)調(diào)整之路,才嘗到高速發(fā)展的甜頭。他從2008年初剛剛接手合肥三洋開始,就發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)行業(yè)低質(zhì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)弊端。他在接受記者采訪時(shí)多次談到,那種依靠大量資本、勞動(dòng)力投入的低成本低端制造業(yè)的發(fā)展將不會(huì)久遠(yuǎn),一味靠著簡(jiǎn)單的技術(shù)模仿、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)炒作生存,必然形成惡性循環(huán),造成創(chuàng)新能力偏低,結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,質(zhì)量難以得到根本轉(zhuǎn)變,這樣的制造業(yè)是沒有生命力的。
 
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,拼資源沒有前途,合肥三洋一直致力于成為行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的引領(lǐng)者,發(fā)揮行業(yè)技術(shù)領(lǐng)航者的作用,不斷加強(qiáng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整,在家電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中勇挑重?fù)?dān),引領(lǐng)家電行業(yè)健康發(fā)展。
 
經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,意味著原有的發(fā)展思維和架構(gòu)都應(yīng)該轉(zhuǎn)變,意味著資源和利益的重新調(diào)整。合肥三洋開始大刀闊斧進(jìn)行一系列變革。公司成功度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)并取得了高速高效發(fā)展。這種轉(zhuǎn)變和調(diào)整可以歸結(jié)為三點(diǎn),就是創(chuàng)新、綠色和以人為本。這也是經(jīng)過兩年多的探索奮斗,公司積累的快速騰飛的經(jīng)驗(yàn)和力量,必將成為今后發(fā)展中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
 
創(chuàng)新包括技術(shù)、市場(chǎng)和管理的創(chuàng)新;綠色代表低碳、環(huán)保和高品質(zhì);以人為本就是誠(chéng)信、培養(yǎng)人才、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。作為制造業(yè)能抓住這些根本,就能立于不敗之地。
 
為保持公司長(zhǎng)久的技術(shù)優(yōu)勢(shì),合肥三洋從引進(jìn)和消化吸收技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)榻⒆约旱淖灾鲃?chuàng)新體系,大力進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過自主創(chuàng)新,公司開發(fā)了系列高端變頻滾筒洗衣機(jī),成為行業(yè)領(lǐng)先的高品質(zhì)高附加值產(chǎn)品,這樣的技術(shù)創(chuàng)新讓公司有充分的市場(chǎng)定價(jià)權(quán),使公司成為效益最好、盈利能力超強(qiáng)的企業(yè)。
 
低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代,家電的節(jié)能、環(huán)保、健康是轉(zhuǎn)型的方向。直流無刷DD變頻電機(jī)是行業(yè)最新技術(shù),變頻洗衣機(jī)比普通洗衣機(jī)節(jié)電35%以上、降噪30%,是真正節(jié)能環(huán)保健康的新產(chǎn)品。合肥三洋堅(jiān)持走綠色發(fā)展之路,2009年,公司獲得國(guó)家發(fā)改委自主創(chuàng)新專項(xiàng)資金支持,這項(xiàng)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)項(xiàng)目資金,是安徽省有史以來最大的一項(xiàng)項(xiàng)目支持資金。合肥三洋正利用國(guó)家級(jí)技術(shù)中心這個(gè)平臺(tái),以變頻智能化產(chǎn)品為自主創(chuàng)新主線,開展變頻節(jié)能技術(shù)、節(jié)水技術(shù)和環(huán)保技術(shù)為方向的產(chǎn)品自主研發(fā)。變頻電機(jī)這項(xiàng)行業(yè)核心技術(shù),已經(jīng)完全為合肥三洋所掌握,公司成為國(guó)內(nèi)首家能自主生產(chǎn)變頻電機(jī)的企業(yè)。大力發(fā)展變頻技術(shù)必將帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)技術(shù)升級(jí)。公司正在新的機(jī)電產(chǎn)業(yè)園建設(shè)自主制造變頻電機(jī)項(xiàng)目,將率先在全行業(yè)推進(jìn)節(jié)能環(huán)保健康的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
 
人才是創(chuàng)新的主導(dǎo)力量。
 
合肥三洋不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),給企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整提供良好的環(huán)境。穩(wěn)定的人才隊(duì)伍可以保持創(chuàng)新的持續(xù)性,而一些新的人才會(huì)帶來新觀念和新思想。合肥三洋致力于保持人才隊(duì)伍的持續(xù)穩(wěn)定和不斷的“新鮮血液”補(bǔ)充。一方面吸引人才加盟,另一方面打造學(xué)習(xí)型企業(yè),在2010年全面啟動(dòng)“培訓(xùn)年”工程,建設(shè)高素質(zhì)、高水平人才團(tuán)隊(duì)。在人才使用上,鼓勵(lì)創(chuàng)新思維,允許創(chuàng)新失誤。公司還建立了創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,推行技術(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度,提高人才團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。目前,公司擁有技術(shù)研發(fā)人員是兩年前的3倍,每年技術(shù)投入不低于銷售收入的5%,保持和國(guó)際一流技術(shù)同步的研發(fā)能力,達(dá)到結(jié)構(gòu)優(yōu)化和技術(shù)領(lǐng)先,把家電制造技術(shù)提高到行業(yè)最新高度。
 
產(chǎn)品的調(diào)結(jié)構(gòu),上水平不僅是技術(shù)領(lǐng)先,更要求提高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力,制造高品質(zhì)的產(chǎn)品。中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)到了要集中力量全面抓好質(zhì)量提升的時(shí)候了,這一步非走不可。沒有精品意識(shí),就不可能成為制造強(qiáng)國(guó)。董事長(zhǎng)金友華敏銳地看到這一趨向,他表示,象合肥三洋這樣在行業(yè)有目共睹的領(lǐng)先品質(zhì),和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家也還有一定差距,必須盡早努力縮短這種差距,保持良性發(fā)展,做長(zhǎng)久企業(yè)。合肥三洋重新啟動(dòng)出口全球市場(chǎng),就是為了和國(guó)際大公司展開合作和競(jìng)爭(zhēng)。
 
家電王國(guó)日本的制造水平世界一流,日本通過二戰(zhàn)后的努力,甩掉了被戲稱為“東洋貨”的低質(zhì)量帽子,打造了精益求精、以質(zhì)量為生命的“日本制造”。2009年,在公司海外市場(chǎng)全面展開的情形下,董事長(zhǎng)金友華力主促成返銷日本工作。他說:“我們光去日本學(xué)習(xí)制造和管理還不行,必須自己干,以日本的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,邊干邊學(xué)邊改進(jìn),讓自己的產(chǎn)品達(dá)到日本國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)。出口不僅僅是為了賺錢,為了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,更是為了學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變。”在出口日本項(xiàng)目實(shí)施過程中,公司建立了國(guó)際最先進(jìn)的DR質(zhì)量開發(fā)保證系統(tǒng),使產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)得到控制。為了保證產(chǎn)品高于日本國(guó)內(nèi)要求,公司引進(jìn)國(guó)際家電制造人才,和他們一道對(duì)公司的技術(shù)開發(fā)和制造過程中的500多個(gè)環(huán)節(jié)重新梳理提高,對(duì)日本市場(chǎng)出口按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),使產(chǎn)品順利進(jìn)入品質(zhì)要求最嚴(yán)格的日本市場(chǎng),同時(shí)公司的精品制造能力也得到全面提升。
 
目前,國(guó)外家電大鱷紛至沓來,與合肥三洋洽談出口合作,他們表示公司產(chǎn)品價(jià)格比其他企業(yè)同類產(chǎn)品高10%,也會(huì)優(yōu)先選擇合作。由于有好的產(chǎn)品質(zhì)量作保證,公司的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)都贏得了高端高質(zhì)的美譽(yù)。目前,合肥三洋的海外市場(chǎng)布局已全面展開,銷量連連翻番增長(zhǎng),成為公司一個(gè)潛力巨大的增長(zhǎng)點(diǎn)。
 
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,至今國(guó)內(nèi)還有一些企業(yè)為了殺出一條血路,依然犧牲各方利益,走低質(zhì)低價(jià)的老路。今年3月份洗衣機(jī)行業(yè)的超低價(jià)格戰(zhàn)就是一例。但是,合肥三洋不為所動(dòng)。超低價(jià)格戰(zhàn)是飲鳩止渴,與國(guó)家的政策逆勢(shì)而動(dòng),沒有社會(huì)責(zé)任和誠(chéng)信,不尊重消費(fèi)者,公眾遲早會(huì)拋棄你,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)攻擊你,不會(huì)長(zhǎng)久。
 
作為公司的董事長(zhǎng),金友華需要時(shí)時(shí)站在戰(zhàn)略的高度審視行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展,他自己積極倡導(dǎo)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,使經(jīng)營(yíng)權(quán)分開,好讓管理層放開手腳作為。但是這幾個(gè)大的方向性戰(zhàn)略性的問題是他一直關(guān)注和把握的:沒有創(chuàng)新,就會(huì)停滯不前;沒有品質(zhì),就會(huì)失去消費(fèi)者信賴;沒有社會(huì)責(zé)任,以人為本,就會(huì)失去發(fā)展的土壤。公司將繼續(xù)加強(qiáng)科技、市場(chǎng)和管理創(chuàng)新;開發(fā)高品質(zhì)、低碳環(huán)保的綠色產(chǎn)品;聚人才、歷練人才、培養(yǎng)人才,打造一個(gè)誠(chéng)信的,具有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)。這些都是一個(gè)家電制造企業(yè)未來發(fā)展的基石。
 
二次創(chuàng)業(yè)繪藍(lán)圖
 
三洋,蓄勢(shì)待飛。
 
如今,合肥三洋已在創(chuàng)新的體制和機(jī)制、市場(chǎng)和人才隊(duì)伍等各方面做好了準(zhǔn)備。
 
6月28日,經(jīng)過不到一年的建設(shè),公司南崗機(jī)電產(chǎn)業(yè)園一期竣工投產(chǎn),機(jī)電產(chǎn)業(yè)園位于高新區(qū)南崗科技園創(chuàng)新大道北端,總占地面積897畝,一期占地430畝。一期投產(chǎn)后,公司中高檔洗衣機(jī)產(chǎn)能將達(dá)到500萬臺(tái),新增電機(jī)產(chǎn)能500萬臺(tái),其中變頻電機(jī)產(chǎn)能200萬臺(tái)。一個(gè)更新、更大、更加現(xiàn)代化及人性化的,集產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售和出口為一體的綜合機(jī)電制造基地正在形成。經(jīng)過兩年多時(shí)間的高速“起跑”后,合肥三洋將在這里加速、騰飛。公司的歷史正式進(jìn)入其“百年大計(jì)”的更高更快的發(fā)展階段,必將開啟全新的輝煌道路。機(jī)電產(chǎn)業(yè)園的投產(chǎn)是合肥三洋具有劃時(shí)代的里程碑事件。
 
作為合肥三洋“3351”戰(zhàn)略的重要組成部分,早在去年4月份,在合肥舉辦的第四屆中博會(huì)暨第五屆中國(guó)國(guó)際徽商大會(huì)上,合肥三洋機(jī)電產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目與安徽省其它138個(gè)重大項(xiàng)目一起成功簽約,并被列入合肥市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目簽約以后,合肥高新區(qū)多次與公司就項(xiàng)目的規(guī)劃費(fèi)用、土地價(jià)格、稅收減免政策、行政性收費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施配套等問題進(jìn)行商談,幫助解決實(shí)際問題,并迅速解決征地拆遷和土地平整等基本配套。7月8日,合肥三洋舉行隆重的機(jī)電產(chǎn)業(yè)園奠基儀式,省委常委、市委書記孫金龍?jiān)诘旎鶅x式上親自宣布合肥三洋機(jī)電產(chǎn)業(yè)園開工。中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)家電協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、合肥市及市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、市高新區(qū)管委會(huì)及日本三洋公司負(fù)責(zé)人全部到場(chǎng),參加了項(xiàng)目奠基儀式。
 
從去年8月22日全面建設(shè)開始,產(chǎn)業(yè)園建設(shè)創(chuàng)造了“合肥速度”。項(xiàng)目奠基以后,市委市政府高度重視,不到一個(gè)月時(shí)間,項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù)全部辦好,在市重點(diǎn)工程建設(shè)管理局的支持和協(xié)助下,工程先后進(jìn)行了招投標(biāo)和各項(xiàng)工程建設(shè)的準(zhǔn)備工作。各項(xiàng)計(jì)劃安排、組織、建設(shè)等很快到位。合肥三洋公司也設(shè)立了新項(xiàng)目辦公室,調(diào)動(dòng)各方面力量,形成基建項(xiàng)目、洗衣機(jī)項(xiàng)目、電機(jī)項(xiàng)目等執(zhí)行小組,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)推進(jìn)速度和工程質(zhì)量督察,在短短不到6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了廠房基建項(xiàng)目的施工。市委常委、秘書長(zhǎng)安列稱贊這是把合肥大建設(shè)的做法貫徹到工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中去,充分體現(xiàn)“多新快好省”的特點(diǎn),創(chuàng)造了大發(fā)展速度。
 
合肥三洋機(jī)電產(chǎn)業(yè)園的建設(shè),牽動(dòng)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心,省委常委、市委書記孫金龍、市長(zhǎng)吳存榮、副市長(zhǎng)魏曉明、市委秘書長(zhǎng)安列、市國(guó)資委主任朱明峰、市國(guó)資公司董事長(zhǎng)俞能宏以及高新區(qū)管委會(huì)主任李兵等領(lǐng)導(dǎo)都先后來建設(shè)工地考察,指導(dǎo)工作,幫助解決實(shí)際問題。
 
省委常委、市委書記孫金龍非常關(guān)注機(jī)電產(chǎn)業(yè)園建設(shè),不時(shí)牽掛項(xiàng)目建設(shè)情況。他在調(diào)研產(chǎn)業(yè)園建設(shè)時(shí)要求:“要本著對(duì)歷史負(fù)責(zé)態(tài)度,建設(shè)高質(zhì)量的精品工程;要繼續(xù)創(chuàng)造良好條件、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),支持企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè),盡快建成投產(chǎn),使項(xiàng)目早日結(jié)出碩果。合肥市委、市政府將全力支持合肥三洋做大做強(qiáng),支持合肥三洋順利實(shí)現(xiàn)3351計(jì)劃。希望合肥三洋充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),圍繞自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建、品牌建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集聚等,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,打造家電產(chǎn)業(yè)基地,為合肥市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!”
 
面對(duì)新一輪的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),合肥三洋公司董事長(zhǎng)金友華信心滿懷:為打造一個(gè)集產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售和出口為一體的現(xiàn)代化大型綜合機(jī)電制造基地,公司將把南崗機(jī)電產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)作為合肥三洋深入推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”、實(shí)現(xiàn)“二次騰飛”的新起點(diǎn)。以公司近年來的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律為基礎(chǔ),以建成“具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的、備受社會(huì)尊重的家電企業(yè)”為目標(biāo),以不斷創(chuàng)新為手段,走可持續(xù)發(fā)展之路。只要我們苦練內(nèi)功,把握機(jī)遇,審時(shí)度勢(shì),奮勇進(jìn)取,就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)3351的戰(zhàn)略目標(biāo),為進(jìn)一部做大做強(qiáng)合肥家電制造基地,助力合肥“彎道超越”,打造現(xiàn)代化濱湖大城市作出新的更大的貢獻(xiàn)。
 
當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。合肥三洋以不斷創(chuàng)新的理念實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,締造了今天的輝煌。展望未來,合肥三洋這艘航船正以百倍豪情在市場(chǎng)的大海中劈波斬浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,駛向更廣闊的明天。
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