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輝隆集團——中國農(nóng)資流通現(xiàn)代化的新標(biāo)桿

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“輝隆”寓意:輝光日新,隆盛天長—既激勵我們天天向上,又寄托著輝隆人建設(shè)百年輝隆,期待企業(yè)長久、永續(xù)發(fā)展的愿望。
安徽輝隆農(nóng)資集團股份有限公司作為一家新上市的公司,雖然成功登陸資本市場,但是對資本市場的運行規(guī)則還需要不斷向其他優(yōu)秀上市公司學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升公司治理水平,努力把輝隆股份打造成為一家優(yōu)秀的上市公司。
 
 
一、基本情況
輝隆股份是目前安徽省內(nèi)最大、全國知名的大型農(nóng)資商貿(mào)流通企業(yè),是安徽省重點流通企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),農(nóng)業(yè)部確定的農(nóng)資連鎖經(jīng)營重點企業(yè),商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”首批試點企業(yè),是省級化肥、農(nóng)藥、種子儲備和國家化肥淡季商業(yè)承儲企業(yè)。
輝隆股份專業(yè)從事化肥、農(nóng)藥及種子等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)。經(jīng)過多年發(fā)展,輝隆股份現(xiàn)已形成年260余萬噸化肥的銷售能力,業(yè)務(wù)規(guī)模位居安徽省第一、全國同行業(yè)前列。
輝隆股份積極響應(yīng)國家政策號召,是國內(nèi)較早采用連鎖經(jīng)營模式的農(nóng)資流通企業(yè)之一。經(jīng)過多年探索與實踐,輝隆股份確立了連鎖經(jīng)營模式的發(fā)展戰(zhàn)略,形成了較為成熟可復(fù)制的“配送中心+加盟店”農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式,有效減少了中間流通環(huán)節(jié),實現(xiàn)了流通渠道的扁平化,降低了流通成本,切實減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。截至2010年底,輝隆股份已在安徽省內(nèi)及黑龍江、吉林、河南、江蘇等9個主要農(nóng)業(yè)和農(nóng)資消費大省建立了56個區(qū)域配送中心,成功發(fā)展了2,400余家連鎖加盟店,初步形成了“立足安徽,輻射全國”的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。
輝隆股份經(jīng)營的農(nóng)資產(chǎn)品主要來源于大型農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè),確保農(nóng)民使用“放心農(nóng)資”。目前,輝隆股份已與青海鹽湖鉀肥股份有限公司、山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司、天澤煤化工、山西陽煤豐喜肥業(yè)(集團)有限公司、中國石油西北化工銷售分公司、湖北祥云(集團)化工股份有限公司、青海中信國安科技發(fā)展有限公司等上游大型農(nóng)資生產(chǎn)廠商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
輝隆股份始終秉承“服務(wù)三農(nóng),奉獻(xiàn)社會”的服務(wù)宗旨,零距離服務(wù)“三農(nóng)”,在為廣大農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品的同時,還積極推行“銷售服務(wù)型”經(jīng)營戰(zhàn)略。輝隆股份依托自身農(nóng)技服務(wù)隊伍和外聘農(nóng)業(yè)專家,建立了完善的售前、售中和售后一體化服務(wù)體系,廣泛開展連鎖加盟店及農(nóng)民培訓(xùn),推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)與農(nóng)資新產(chǎn)品;宣傳普及農(nóng)技知識,聘請農(nóng)業(yè)專家指導(dǎo),同時設(shè)立免費咨詢電話等,幫助農(nóng)戶開展科學(xué)種植,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
 
 
自設(shè)立以來,輝隆股份一直高度重視品牌建設(shè)與維護(hù),在廣大農(nóng)戶心中形成了“放心農(nóng)資哪里買,請到輝隆連鎖來”的良好市場形象,先后獲得中國農(nóng)資質(zhì)量萬里行“十大新銳農(nóng)資經(jīng)銷企業(yè)”、安徽最具影響力特許品牌、商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”首批優(yōu)秀試點企業(yè)、中國農(nóng)資流通誠信建設(shè)十佳示范企業(yè)、中國化肥流通體制改革輝煌十年突出貢獻(xiàn)獎、全國供銷合作社系統(tǒng)文明服務(wù)示范單位、農(nóng)業(yè)部農(nóng)資連鎖經(jīng)營重點企業(yè)、全國供銷總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、中國農(nóng)資十大創(chuàng)新企業(yè)等榮譽稱號。
輝隆股份于2010年12月31日首發(fā)順利過會,2011年3月2日在深圳證券交易所中小板成功上市。
二、競爭優(yōu)勢
(一)行業(yè)領(lǐng)先的規(guī)模優(yōu)勢。
2009年,輝隆股份銷售規(guī)模位居全國農(nóng)資流通行業(yè)第四、全省第一。農(nóng)資流通行業(yè)利潤較薄,規(guī)?;?jīng)營有利于降低采購與流通成本,提升市場競爭力和話語權(quán)。
(二)獨特的連鎖經(jīng)營模式優(yōu)勢。
輝隆股份確立了較為成熟可復(fù)制的“配送中心+加盟店”連鎖經(jīng)營模式,實現(xiàn)了物流配送系統(tǒng)的“自主、可控、高效、暢通”和終端銷售網(wǎng)絡(luò)的快速、低成本擴張。“一網(wǎng)多用,雙向流通”蘊含著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
(三)龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。
輝隆股份農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋本省,輻射全國28個省、市、自治區(qū),進(jìn)出口業(yè)務(wù)從東南亞擴大到歐洲、中南美、非洲等地市場,銷售網(wǎng)絡(luò)具備了一定廣度和深度。
(四)領(lǐng)先的供應(yīng)商資源優(yōu)勢。
輝隆股份通過投資參股、總代理、總經(jīng)銷等方式,與國內(nèi)外多家知名大中型農(nóng)資廠商建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,月資源可控量達(dá)30萬噸以上。省級以上區(qū)域總代理、總經(jīng)銷農(nóng)藥品種達(dá)40多個,貨源充足,供應(yīng)穩(wěn)定。
(五)一體化的農(nóng)技服務(wù)優(yōu)勢。
在“銷售服務(wù)型”經(jīng)營戰(zhàn)略的指引下,輝隆股份培養(yǎng)出了一批農(nóng)技服務(wù)人才,服務(wù)內(nèi)容與手段不斷豐富,建立起較為完善的售前、售中和售后一體化服務(wù)體系,對拉動商品銷售、提升品牌形象作用顯著。
(六)多年積淀的品牌信譽優(yōu)勢。
輝隆股份已在安徽省廣大農(nóng)民心中形成了“放心農(nóng)資供應(yīng)商”的良好市場形象,贏得了業(yè)界的普遍贊譽,獲得了政府的重視與支持,品牌優(yōu)勢日益彰顯。
(七)執(zhí)行到位的管理優(yōu)勢。
經(jīng)過多年實踐與探索,輝隆股份建立起適合農(nóng)資流通行業(yè)特點、較為嚴(yán)密的內(nèi)控體系:一是制度體系日臻完善,公司將內(nèi)部的各項管理制度匯編成《輝隆大綱》,并逐年修訂完善,《輝隆大綱》成為全體輝隆人的行動準(zhǔn)則;二是內(nèi)控管理日臻完善,公司實施財務(wù)、業(yè)務(wù)、物流三條線管理,會計層層委派,定期召開財務(wù)、業(yè)務(wù)、物流對接會,開展市場巡查、審計通報,有力保障了各項業(yè)務(wù)高效、安全運行;三是業(yè)務(wù)決策體系日臻完善,公司建立業(yè)務(wù)總監(jiān)制、行情分析月例會制度、合同聯(lián)簽制,每年評選行情分析師,促進(jìn)了公司的專業(yè)化經(jīng)營,同時較好地防控了經(jīng)營風(fēng)險;四是有效的約束激勵機制,公司制定了完善且執(zhí)行到位的“誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”和“責(zé)、權(quán)、利”高度統(tǒng)一的約束激勵機制,同時具有其他公司難以復(fù)制的員工持股股權(quán)結(jié)構(gòu),極大提高了員工的責(zé)任感和積極性。
三、企業(yè)文化
文化是企業(yè)發(fā)展的深層推動力。輝隆股份十分注重文化建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)親自編寫了《輝隆戰(zhàn)略與輝隆文化》一書,將輝隆戰(zhàn)略、宗旨、愿景、責(zé)任、價值觀、精神、管理理念等寫入手冊,通過培訓(xùn)讓全體員工深入領(lǐng)會,切實落實到日常工作中。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。輝隆股份開辦輝隆商學(xué)院,結(jié)合自身實際,從企業(yè)內(nèi)、外部聘請專家給員工授課;堅持開展“共讀一本書”活動,每季度向員工推薦一本好書,通過不斷學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。
開展豐富多彩的文體活動。輝隆股份廣泛組織開展文藝表演、體育運動、演講比賽等文化活動,在加強員工思想教育的同時,豐富員工的業(yè)余文化生活。
積極履行社會責(zé)任。在四川汶川、青海玉樹大地震、甘肅舟曲特大山洪泥石流發(fā)生后,輝隆股份積極捐款140多萬元;多年來一直堅持捐助“希望工程”,向貧困失學(xué)兒童捐款捐物;對口支援省內(nèi)貧困鄉(xiāng)村;省內(nèi)發(fā)生雪災(zāi)、旱災(zāi)等自然災(zāi)害時,向受災(zāi)加盟店和農(nóng)戶送溫暖、獻(xiàn)愛心,全力保障救災(zāi)肥供應(yīng),受到各界廣泛贊譽。
四、未來五年的發(fā)展規(guī)劃
“十二五”期間,輝隆股份將堅定不移地按照“立足安徽、面向全國、走向世界”的戰(zhàn)略布局,堅定打造“中國輝隆”,加快構(gòu)建區(qū)域物流配送中心,拓展連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和市場占有率;繼續(xù)加大與上游廠商的戰(zhàn)略合作,增強商品資源掌控能力,提升規(guī)模優(yōu)勢;大力推動“一網(wǎng)多用、雙向流通”,提升大宗農(nóng)產(chǎn)品購銷規(guī)模;積極參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路,以科技服務(wù)、試驗示范促進(jìn)主業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴大;利用資本市場,開展收購兼并等資本運作,提升整體經(jīng)營規(guī)模,打造知名公眾公司;強化社會責(zé)任意識,積極參與公益事業(yè),承擔(dān)更多社會責(zé)任,推進(jìn)和諧社會建設(shè)。努力把輝隆股份打造成主業(yè)突出、特色鮮明、優(yōu)勢明顯、行業(yè)領(lǐng)先、競爭力強,在國內(nèi)知名、國際有一定影響力的大型綜合商社,為中國農(nóng)資流通現(xiàn)代化建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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